Flere forskelle på bestyrelsesarbejde i Danmark og Sverige

Mødet i dansk-svensk ledelsesforum på Sveriges ambassade i København. Foto: News Øresund

Flere formelle punkter på agendaen og større personligt ansvar. Det er to eksempler på forskelle mellem en styrelsespost i firmaer i Sverige og Danmark, hvilket fremgik på et møde i dansk-svensk ledelsesforum arrangerede på Sveriges ambassade i København i denne uge.

At være bestyrelsesmedlem af en svensk bestyrelse er ikke det samme som at være medlem af en dansk bestyrelse, blandt andet når det gælder dagsorden og ansvarsspørgsmål. I en svensk bestyrelse risikerer bestyrelsesmedlemmer at blive medansvarlige for firmaets økonomi.

– Selvfølgelig skal man være opmærksom på hvilket ansvar og pligter man har overfor firmaet. Jeg tror at man vil opleve at det er lettere som svensker at komme ind i en dansk bestyrelse end at komme ind i en svensk bestyrelse som dansk, sagde Helle Ahlenius Pallesen, adm. direktør for Øresundsadvokater, der var en af arrangørerne bag mødet.

Det er også store forskelle mellem landene, når det gælder ansættelsesvilkår og fordele for administrerende direktører. For personer i ledende stillinger som krydser Sundet er det almindeligt at forhandle om rådgivning.

– Det er normalt at man som adm. direktør stiller krav om at få skatterådgivning som et gode fordi det er så kompliceret over Sundet. Det kan blive en omfattende udgift for firmaet, sagde Cecilia Kindgren-Bengtsson, partner hos Advokatfirman Lindahl, som var en af talerne på mødet.

Mødet blev afholdt på Sveriges ambassade i København i samarbejde med Øresundsadvokater, Styrelseakademien Skåne og Business Sweden. Spørgsmål om repræsentation og erfaringer med bestyrelser over Øresund, samt de formelle regler, vil fremover blive yderligere undersøgt af Øresundsadvokater, Styrelseakademien Skåne og Øresundsinstituttet i et fælles analyseprojekt. (News Øresund)